如何利用ECRS原则进行线平衡改善？

线平衡是将生产的所有工序都进行平均化，调节其中的作业负荷，使每个作业时间尽可能相似的技术手段和方法，以此来消除等待产生的浪费。

改善线平衡，消除车间现场浪费，降低企业生产成本，提高工作效率，采用的方法基本上都是 ECRS这一工具。ECRS简单的四个英文单词，E代表Eliminate（取消）去除不必要的动作，C代表Combine（合并）将可以合并的工序合并起来，R代表Rearrange（重排）重新组合排列动作，S代表Simplify（简化）把复杂的动作简单化。

如何利用ECRS原则进行线平衡改善？

1、改进压缩工作。通过制造工具、改进工艺或其它方法来改善动作、缩短时间、进而压缩作业时间，从而缩短工序时间。

2、分担转移。保持人手不变，将一个过程中的一部分内容转移到另一个过程中，以减少瓶颈过程的时间。

3、添加操作人员进行作业分解。划分繁忙工序中的工作时间，重新设置新岗位，以减少瓶颈过程的操作时间。

4、合并重排排列。把其它一个或多个工序中的工作内容，分摊到某个工序中，从而减少瓶颈处的时间。值得注意的是，瓶颈永远存在，克服完其中一个，另一个过程又会成为新的瓶颈。所以要不断改进。

5、减少不必要的岗位人数。把可分解过程中的内容，拆分成一份或多份，转到另一道或更多道工序中，达到减人效果。当遇到流水线减人问题时，重点是改进方向，还是要降低标准工时，只是时间缩短，员工人数才会减少。当线平衡达到一定阶段后，则是投自动化设备的时机。

6、作业改善后减少多余的岗位员工。由于生产需求减少，线体速度可以降低。再根据现有工序，进行合并、重组。

企业虽然可以利用ECRS原则进行线平衡改善，但随着企业的发展模式越来越科技化，很多企业更是直接抛弃了人工改善线平衡的操作，而是充分利用智能化技术，让数字化取代人工的繁琐计算等。Vioovi旗下的 视与视ECRS工时分析软件，很好的迎合了生产企业的各种需求。对企业精益生产所面临的一系列问题提供了科学的解决方案。vioovi是一款高技术软件，它为企业收集各个流程的运行视频，并将业务流程和员工行为数字化和改进。视频数据的供给分析有助于企业建立各类 IE数据应用中心，是对企业进行数字化管理的核心工具。

在企业车间、仓库、装卸等各工序增加 IE数据中心、工时数据库、标准工时库、视像资料库、标准作业视频库、动作码库、人力需求分析表、生产计划、产品标准工作时间表、生产能力计算表、视频 SOP等。可将生产力视频监控系统、生产效率计算中心等进一步整合，推动企业在数据化的基础上进行新的精益变革，通过技术融合，实现企业向标准化、数字化、科技化转型。